每年年底，员工对于年终奖金的发放与否、金额以及具体方式都充满期待。而企业管理层则面临着如何合理分配奖金以实现最大价值的挑战。成功的企业主会思考如何使奖金发放更具意义和价值，而经营困难的企业主则担忧是否应该减少或不发放奖金，以免引发员工的不满情绪。

以下是年终奖金发放的8种常见方式：

1. 双薪：最常见的一种方式，为员工提供稳定的福利保障。

2. 多薪：根据当年的业绩或公司承诺，超过双薪的标准进行奖励。

3. 年薪：将管理层和精英层的薪酬分出一部分到年底发放，并与绩效考核挂钩。

4. 评优奖：对表现优秀的员工给予额外的奖励。

5. 业绩奖：对业绩突出的员工给予更多的奖励。

6. 年终奖：根据年度绩效考核结果，决定奖金的多少甚至是否发放。

7. 花红：类似于年度大锅饭，常流行于港澳台地区。

8. 干股分红：针对关键人才的特殊激励措施，让他们分享公司经营成果，而无需支付现金。

我们特别推荐采用OP合伙人模式，原因如下：

1）员工年终奖金的多少取决于他们自身的投入和贡献；

2）年初就确定年终奖金的分配机制，确保公平公正；

3）关注员工的贡献而非老板的格局，建立有效的考核体系；

4）员工年终奖金越多，企业的盈利水平也越高。